Log-on
Privat
Netbank
Erhverv
Business Online
MobilePay Business
Equity Research
OneTrader
Om os
Investor Relations
Ansvarlighed
News and Insights
Karriere
Om Danske Bank
Nordisk universalbank
Organisationsdiagram
Strategi og værdier
Historie
Ledelse
Bestyrelsen
Direktionen
Governance
Aflønning
Aktien
Ny investor?
Generalforsamling
Udbytte
Aktiedata
Share monitor
Analytikere og konsensus
Regnskaber
Finansiel information
Fact book
Regnskabsopgørelser
Resultatforventninger
Regulering
Bankpakker
Finanstilsynet
Risikostyring
Stresstest
SIFI
Gæld
Ratings
Finansieringsstrategi
Fundingprogrammer
Udstedte obligationer
Events
Finansiel kalender
Roadshows
Webcasts
Udgivelser
IR-nyheder
Præsentationer
Regnskaber
Tilmeld dig nyhedsservice
Investor Service
Bestil materiale
IR-politik
Kontakt IR
Kontakt Treasury (gæld)
Seneste regnskab
Læs rapporten online
Samfund
Dilemmaer
Frivillig gældsrådgivning
Holdning til politisk støtte
Kunder
Dilemmaer
Ansvarlige investeringer
Långivning
Ansvarlig leverandørstyring
Tilgængelighed
Etik i rådgivningen
Finansiel forståelse
Børn
Unge
Lærere
CR rapport 2016
Læs rapporten online
Medarbejdere
Dilemmaer
Diversitet og inklusion
Medarbejdertilfredshed
Sundhed på arbejdspladsen
Kompetenceudvikling
Miljø
Klimastrategi
Klimaet og vores forretning
Miljøpåvirkninger
CO2-besparelser
Vores tilgang
Rapportering
Strategi og politikker
Organisation
Nyheder
Analyser
Indberetningspligtige handler
Nyt fra økonomerne
Nyheder fra Danske Bank
Presse- og selskabsmeddelelser
Taler og præsentationer
Video
Webcasts
Billedbank
Billeder af bestyrelsen
Billeder af direktionen
Billeder af talspersoner
Hovedkontor
Logoer
Produkter
Tilmeld dig
Nyhedsservice
Presse
Se kontakter
Søg job
Ledige job
Jobagent
Rekruttering A-Z
Hvorfor Danske?
Vores kultur
Fokus på udvikling
Fakta
Studerende
Graduate
Summer Internship
Kalender
Erfarne
Bank
Hovedsæde
Mød os
Nyheder
Nyheder
Nyhedsartikler
Presse- og selskabs- meddelelser
Taler og præsentationer
Tilpasning af organisationen
i Danske Bank
Top content
Den 18. november 2004
Fondsbørsmeddelelse nr. 18/2004
Administrations- og stabsfunktioner samles på tværs af landegrænser. Internationale engrosbankforretninger reduceres. Fokus på international filialekspansion.
Danske Bank koncernen gennemfører med virkning fra 1. januar 2005 en række organisatoriske ændringer. Formålet med ændringerne er at skabe det bedste grundlag for fremtidig vækst.
Ændringerne betyder blandt andet, at administrations- og stabsfunktioner samles på tværs af landegrænserne. Koncernen ønsker at fokusere på de forretningsområder, der har tilknyttet filialnet.
Den nye organisationsstruktur er vist på vedlagte
organisationsoversigt
(10kb).
Ved at samle en række administrations- og stabsfunktioner understøttes koncernens muligheder for at ekspandere filialaktiviteterne internationalt og på et konkurrencedygtigt omkostningsniveau. Det drejer sig om administrative funktioner, økonomi, produktudvikling, kommunikation og personaleudvikling samt udviklings- og supportfunktioner.
Samtidig vil kreditaktiviteter i højere grad blive placeret decentralt i de individuelle bankforretninger. Koncernens centrale kreditområde vil herefter hovedsageligt koncentrere indsatsen om risikostyring, kreditpolitik, kreditovervågning og analyse.
Det er planen at reducere de internationale engrosbankaktiviteter. I den forbindelse vil koncernen i løbet af 2005 nedlægge sin filial i New York og reducere aktiviteterne i London. Fortsættende aktiviteter i London filialen integreres i Danske Markets.
Koncernens bankaktiviteter i Finland, Polen, Tyskland og Luxembourg fortsætter indtil videre uændret. Koncernen vil løbende vurdere muligheden for at foretage traditionel filialekspansion i udvalgte lande, enten organisk eller ved opkøb.
Ni regioner i Danske Bank DK
I Danske Banks danske filialnet skal en ledelsesmæssig sammenlægning af filial- og finanscenteraktiviterne være med til at styrke bankens profil lokalt. Aktiviteterne vil fremover være centreret om ni regioner, hvor en regionsdirektør i hvert område vil være ansvarlig for de samlede aktiviteter i området.
I BG Banks filialnet vil der ikke ske organisatoriske ændringer. BG Bank vil fortsat fokusere på privatkunder og udvalgte områder inden for erhverv.
Ledelsesforhold
Viceordførende direktør Jakob Brogaard vil ud over sine opgaver som viceordførende direktør også varetage den overordnede ledelse af den centrale kreditfunktion.
Direktør Sven Lystbæk fortsætter som chef for Koncern Service Center. Ansvarsområderne i KSC vil fremover – på tværs af landegrænserne – yderligere omfatte en række decentrale administrationsfunktioner, som samles i en central back-office funktion i KSC.
Direktør Jørgen Klejnstrup, Koncern Service Center, får fremover det overordnede ansvar for forretningsudvikling i Finland, Polen, Tyskland og Luxembourg. Jørgen Klejnstrup får samtidig ansvaret for arbejdsopgaver relateret til at ekspandere koncernens bankaktiviteter uden for Skandinavien.
Direktør Tonny Thierry Andersen fortsætter som chef for Koncern Økonomi, hvor hans ansvar udvides til også at omfatte den daglige økonomi- og regnskabsaktivitet i koncernens enheder.
Direktør Henrik Normann, Danske Markets, får udvidet sit ansvar til også at omfatte de resterende aktiviteter i London samt en række opgaver fra Finansiel Rådgivning i Bankaktiviteter Danmark.
Direktør Hans Erik Mørk, der i dag er chef for Danske Bank DK, fylder 60 år i december og har ønsket at gå på pension. I den forbindelse overtager direktør Per Skovhus ansvaret som chef for Danske Bank DK.
Udvidelse af Eksekutivkomiteen
I forbindelse med organisationsændringerne vil cheferne for aktiviteterne i Danske Bank DK, BG Bank, Fokus Bank og Danske Bank i Sverige indtræde som medlemmer af Danske Bank koncernens Eksekutivkomité, der herefter udgøres af:
Ordførende direktør Peter Straarup (formand)
Viceordførende direktør Jakob Brogaard (næstformand)
Økonomidirektør Tonny Thierry Andersen, Koncern Økonomi
Direktør Thomas Borgen, Fokus Bank, Norge
Direktør Søren Kaare-Andersen, BG Bank
Direktør Jørgen Klejnstrup, Forretningsudvikling
Direktør Sven Lystbæk, Koncern Service Center
Direktør Henrik Normann, Danske Markets
Direktør Per Skovhus, Danske Bank DK
Direktør Mats Torstendahl, Danske Bank, Sverige
I forbindelse med organisationsændringen fratræder General Manager Hans Møller–Christensen, New York Branch, og General Manager Angus MacLennan, London Branch, efter en overgangsperiode.
Nye regionsdirektører
I Danske Banks indenlandske filialnet udnævnes følgende til regionsdirektører:
Region Jylland Nord: Erik B. Hansen - i dag finanscenterdirektør i Finanscenter Jylland Nord.
Region Jylland Øst: Vagn Holm - i dag underdirektør i Storkunder, København
Region Jylland Midt: Jan Svarre Jakobsen – i dag områdedirektør i Område Jylland Midt
Region Jylland Syd: Flemming B. Lange – i dag finanscenterdirektør i Finanscenter Jylland Syd
Region Fyn: Bent Lundgaard – i dag områdedirektør i Område Fyn
Region Sjælland Syd: Finn Rohde - i dag områdedirektør i Område Sjælland Syd
Region Sjælland Nord: Claus Johansen - i dag vicedirektør i Danske Bank DK
Region Storkøbenhavn: Henrik Christensen - i dag finanscenterdirektør i Finanscenter Storkøbenhavn
Region København: Jørgen Toftegård – i dag vicedirektør i Holmens Kanal Afdeling og Finanscenter København.
Forventning til basisindtjening uændret
I forbindelse med reduktion af engrosbankaktiviteterne vil der i fjerde kvartal i år blive foretaget hensættelse på omkring 300 mio. kr. til dækning af restruktureringsomkostninger. Koncernen forventer dog fortsat, at basisindtjeningen vil blive i intervallet mellem 11 og 12 mia. kr.
Kontaktperson:
Ordførende direktør Peter Straarup, telefon 33 44 01 07
Hovedsæde
Danske Bank
Holmens Kanal 2-12 1092 København K
Find os på et kort
Ring hele døgnet
33 44 00 00
Skriv til os
Anden kontakt
Direkte kontakter for
Investorer
Journalister
Jobsøgende
Leverandører
Corporate Responsibility