Gå til hovedindhold












Virksomhedens økonomi i usikre tider

Trumps toldsatser har kastet verden ud i usikkerhed, og danske virksomheder skal navigere i turbulente tider. Men hvordan er det muligt at handle, når det er blevet så svært at spå om fremtiden? Er det bedre blot at indtage en afventende position? Og kan der også opstå nogle muligheder?

Vi har gjort det lidt nemmere for jeres virksomhed at styre gennem de usikre tider ved at samle råd og indsigter fra vores eksperter ét sted.

3 vigtige råd i urolige tider

1

Overvej muligheder og risici

Skab et overblik over de forskellige scenarier, din virksomhed kan stå over for og overvej, om der er muligheder, der kan udforskes, eller risici, der bør afdækkes. Det kan for eksempel være afdækning af finansielle risici som rente- og valutaudsving, så der er mere plads til at håndtere de uforudsete situationer, der løbende kan opstå.

2

Hold øje med likviditeten

 Effektiv likviditetsstyring kan hjælpe virksomheder gennem turbulente tider. Det er derfor en god idé at holde øje med din virksomheds likviditet, så I kan nå at forebygge problemerne, før de opstår eller udvikler sig. Det kan opnås ved at skabe overblik og overvågning, så ændringer hurtig fanges, uanset om de opstår pludseligt eller kommer snigende.

3

Kig på dine forsyningskæder

Undersøg om der er sårbare led i din forsyningskæde, og hvad der kan gøres for at styrke dem: Hvor bliver vores vigtigste komponenter produceret? Er vores produktion placeret i områder med høj risiko på grund af de geopolitiske spændinger? Hvilke dele af vores leverandørkæde er afhængige af enkelte lande? Hvordan reagerer vi, hvis vigtige leverandører rammes af handelssanktioner eller tekniske handelsbarriere?

Det siger eksperterne

Identificér og afdæk de risici, der kan afdækkes, så der frigøres kapacitet til at håndtere de uventede udfordringer og muligheder, der kan opstå. Påvirkes din virksomheds indtægter eller udgifter af valutaudsving, og er der risiko for, at vigtige leverandører går konkurs? Det er spørgsmål man som virksomhed kan stille sig selv for at fange eventuelle faresignaler i forbindelse med risikostyring.

Christin Tuxen
Chef for erhvervskunder i Danmark, Danske Bank
Frank Øland



Vores vurdering er, at selve tolden kun vil kunne tage toppen af væksten i Danmark - selvfølgelig lidt afhængig af, hvor den lander. En mere dyb tilbagegang kunne komme, hvis uroen og usikkerheden får forbrugere og virksomheder til at stoppe med at forbruge og investere, men konjunkturbarometeret fra april 2025 viser dog, at humøret hos de danske virksomheder fortsat er godt.

Las Olsen
Cheføkonom, Danske Bank
Lars Skovgaard Andersen



Hvis det ikke er strengt nødvendigt at tage en beslutning nu, ville jeg nok vente lidt og se, hvor det her bevæger sig hen. Handelskrigen med USA viser sig f.eks. nu tydeligt i tallene for den kinesiske økonomi, selv om der ikke er tale om en katastrofe. Vi forventer, at de næste par kvartaler bliver de hårdeste, men at væksten gradvist kommer op igen mod slutningen af året og ind i 2026.

Allan von Mehren
Chefanalytiker, Danske Bank
Sofie Manja Eger Huus

Gør den geopolitiske uro dig bekymret for din virksomhed?

Afstemningen er anonym.
  • 0 %
  • 0 %
  • 0 %

Udvalgte indsigter for virksomheder i urolige tider

15. maj 2025

Webinar: Bag om forsvarsindustrien

Europa står over for betydelig oprustning, som kan skabe nye muligheder for en bred vifte af virksomheder. I dette webinar ser vi nærmere på forudsætningerne for at blive underleverandør til forsvarsindustrien, hvad man skal overveje, inden man kaster sig ud i det, og hvordan vi som bank kan hjælpe.

Se webinar

19. maj 2025

Kina taber pusten i april - men væksten tager til i kommende måneder

”For danske virksomheder betyder det, at man nok kan forvente lidt mere salg på det kinesiske marked henover sommeren. Men man skal indstille sig på et fortsat svært marked med nedadgående prispres og med flere bump på vejen i væksten,” skriver chefanalytiker Allan von Mehren i denne kommentar.

Læs mere
1f923842-dcb4-409f-9558-94384e1aa3d3
23. april 2025

Video: Usikkerhed om told udfordrer virksomhederne

Danske virksomheder står over for en udfordrende fremtid med uforudsigelige toldsatser, der kan påvirke eksporten til USA betydeligt, mens de søger muligheder i et omskifteligt globalt marked. Det er en af konklusionerne fra Danske Banks cheføkonom, Las Olsen, der dog også ser muligheder for de danske virksomheder.

Se mere

908ae5a3-57b2-4643-8679-997dc07176aa
7. marts 2025

Webinar: BAG OM handelskrige og renteudvikling

For at kunne navigere og træffe strategiske beslutninger, er det vigtigere end nogensinde at have adgang til indsigtsfuld viden og nye perspektiver. I dette webinar går vi bag om de aktuelle emner, som kan have betydning for virksomheder.

Se mere

Wall street inden fra
Podcasts

Ugentligt overblik over økonomien

Hver fredag serverer vores cheføkonom, Las Olsen, sammen med udvalgte eksperter dit ugentlige overblik fra økonomien, og stiller skarpt på de ting, der har betydning for din virksomhed.

Lyt med

Wall street

Svarene på de spørgsmål, vi oftest får fra virksomheder

  • Effektiv likviditetsstyring kan hjælpe med at ruste virksomheden til at navigere i usikre tider.

    Først og fremmest kan det være en fordel at starte med at få et klart overblik over virksomhedens nuværende og fremtidige likviditet. I den forbindelse er det vigtigt, at I har adgang til finansielle data i høj kvalitet og gerne i realtid, da det giver jer mulighed for at træffe de mest velinformerede beslutninger. Spørg eventuelt jeres bank, hvilke løsninger den stiller til rådighed, eller læs mere her.

    Dernæst kan det være en god idé at analysere jeres indtægter og udgifter. Til det formål kan I blandt andet spørge jer selv:

    • Hvordan kan vi som virksomhed hurtigt selv identificere ændringer i efterspørgslen?
    • Hvordan sikrer vi hurtig opfølgning på misligholdte betalinger?

    Sidst men ikke mindst kan det være et nyttigt redskab til effektivt at styre likviditeten at lave ”hvad nu hvis”-scenarier – for eksempel: - Hvad sker der, hvis fem, ti eller 20 procent af vores kunder ikke betaler til tiden?

  • For at beskytte virksomheden mod finansielle risici, kan I overveje, hvordan indtægter og udgifter i udenlandsk valuta kan påvirke økonomien, og hvordan rentestigninger kan påvirke gælden.

    Ved at få jeres bank til at afdække eventuelle valutarisici eller renterisici kan I forberede jer og frigøre ressourcer til at fokusere på andre typer af risici, der ofte opstår i usikre tider.

  • Hvis I er nervøse for virksomhedens forsyningssikkerhed, kan det baseret på vores erfaring med andre erhvervskunder være en fordel, at I analyserer leverandørkæder for at identificere eventuelle svage områder.

    Ved at fokusere på at forbedre disse områder kan I gøre virksomheden mere modstandsdygtig over for usikkerheder. Til det formål kan I overveje følgende spørgsmål:

    • Hvor bliver vores vigtigste komponenter produceret?
    • Hvor bliver underkomponenterne til vores vigtigste komponenter produceret?
    • Har vi produktion i højrisikoområder?
    • Har vi produktion i områder, der kan blive til højrisikoområder?
    • I hvilke dele af leverandørkæden er vi afhængige af enkelte lande?
    • Hvilke risici er der for, at vi bliver ramt af forsyningsproblemer?
    • Hvad gør vi, hvis vigtige leverandører bliver underlagt handelssanktioner eller handelstekniske forhindringer?

    Som bank kan vi ikke rådgive dig om dine forsyningskæder eller håndteringen heraf, og vi henviser dig til at søge rådgivning herom.

  • I Danske Bank er din virksomheds bankforretninger godt beskyttet. Her kan du læse om, hvad vi gør for at forhindre cyberkriminalitet og beskytte din virksomhed, og du kan finde flere tips og gode råd.

    Besøg Be safe