Resultatet på 60 sekunder
De nordiske økonomier har klaret sig godt igennem anden bølge af pandemien
De nordiske økonomier har klaret sig godt igennem den anden bølge af pandemien i 1. kvartal. Boligmarkederne i de nordiske lande fastholdt også de gode takter. Generelt nød økonomierne fortsat godt af de offentlige hjælpepakker, hvilket dog også gav et fald i kreditefterspørgslen.
Der var ingen mærkbar forringelse af kreditkvaliteten, som således forblev stærk, og nedskrivningerne nærmer sig et normaliseret niveau.
Sammen med en stærk likviditetsposition betyder det, at vi fortsat er godt rustede til hjælpe vores kunder med at håndtere den økonomiske usikkerhed. Opsvinget i Danmark og de øvrige nordiske lande forventes at øge kundeaktiviteten og kreditefterspørgslen i anden halvdel af året. Det forventes dermed at påvirke vores indtægter positivt, selvom vi forventer at se en stigning i antallet af konkurser.
Der var ingen mærkbar forringelse af kreditkvaliteten, som således forblev stærk, og nedskrivningerne nærmer sig et normaliseret niveau.
Sammen med en stærk likviditetsposition betyder det, at vi fortsat er godt rustede til hjælpe vores kunder med at håndtere den økonomiske usikkerhed. Opsvinget i Danmark og de øvrige nordiske lande forventes at øge kundeaktiviteten og kreditefterspørgslen i anden halvdel af året. Det forventes dermed at påvirke vores indtægter positivt, selvom vi forventer at se en stigning i antallet af konkurser.
Gode resultater på både indtægts- og omkostningssiden
Vores diversificerede og robuste forretningsmodel viste fortsat sit værd i det nuværende marked med pres på udlånsmarginalerne og lave renter. Der var således en positiv udvikling i indtægterne, der steg 17 pct. Derudover betød den gode kundeaktivitet, at udlånet steg 3 pct. Idet omkostningerne samtidig faldt 2 pct., betød det en forbedret rentabilitet, og egenkapitalforrentningen steg således fra -3,8 pct. i 1. kvartal 2020 til 7,5 pct. i 1. kvartal i år.
Nettorenteindtægterne var positivt påvirket af udlånsvæksten i de nordiske lande og vores pristiltag på indlån, som trådte i kraft i starten af året. Effekten blev dog delvist udlignet af blandt andet et fortsat faldende bankudlån til privatkunder som følge af kundernes omlægning af banklån til realkreditlån, et øget omfang af tilbagebetalte banklån i 1. kvartal og et fald i kreditefterspørgslen blandt erhvervskunderne.
Nettogebyrindtægterne og handelsindtægterne klarede sig godt i 1. kvartal takket være høj kundeaktivitet på kapitalmarkederne, gunstige vilkår på de finansielle markeder og en god udvikling i aktiver under forvaltning. Blandt de mange transaktioner i kvartalet deltog vi i en aktieudstedelse for Tryg på 37 mia. kr., som var den største aktiekapitalforhøjelse nogensinde i de nordiske lande.
I overensstemmelse med vores 2023-plan investerede vi i løbet af 2020 massivt i omstillingen af banken og i at få stabiliseret de underliggende omkostninger. I 1. kvartal 2021 kunne vi fortsat se effekten af vores stramme omkostningsstyring i form af en nedadgående trend i de samlede omkostninger. Eksekveringen af de planlagte omkostningstiltag fortsætter.
Vores Bedre Bank-plan skred planmæssigt frem i 1. kvartal. Vi har fået vores nye organisation på plads, hvor de initiativer, der skal gøre os til en bedre bank, er blevet en endnu mere integreret del af forretningen.
Nettorenteindtægterne var positivt påvirket af udlånsvæksten i de nordiske lande og vores pristiltag på indlån, som trådte i kraft i starten af året. Effekten blev dog delvist udlignet af blandt andet et fortsat faldende bankudlån til privatkunder som følge af kundernes omlægning af banklån til realkreditlån, et øget omfang af tilbagebetalte banklån i 1. kvartal og et fald i kreditefterspørgslen blandt erhvervskunderne.
Nettogebyrindtægterne og handelsindtægterne klarede sig godt i 1. kvartal takket være høj kundeaktivitet på kapitalmarkederne, gunstige vilkår på de finansielle markeder og en god udvikling i aktiver under forvaltning. Blandt de mange transaktioner i kvartalet deltog vi i en aktieudstedelse for Tryg på 37 mia. kr., som var den største aktiekapitalforhøjelse nogensinde i de nordiske lande.
I overensstemmelse med vores 2023-plan investerede vi i løbet af 2020 massivt i omstillingen af banken og i at få stabiliseret de underliggende omkostninger. I 1. kvartal 2021 kunne vi fortsat se effekten af vores stramme omkostningsstyring i form af en nedadgående trend i de samlede omkostninger. Eksekveringen af de planlagte omkostningstiltag fortsætter.
Vores Bedre Bank-plan skred planmæssigt frem i 1. kvartal. Vi har fået vores nye organisation på plads, hvor de initiativer, der skal gøre os til en bedre bank, er blevet en endnu mere integreret del af forretningen.
”God kundeaktivitet skabte pæn vækst i forretningen på mange af vores nordiske markeder i 1. kvartal. Selvom nettorenteindtægterne var påvirket af pres på marginalerne, så vi en positiv udvikling i både nettogebyrindtægterne og handelsindtægterne, der blandt andet blev skabt af vores kapitalmarkedsplatform. Vores kommercielle momentum, effekten af vores omkostningstiltag og stærke kreditkvalitet giver os gode forudsætninger for at kunne nå vores finansielle mål for året.”
Stephan Engels
CFO, Danske Bank
Forventninger til 2021
På grundlag af udviklingen i 1. kvartal 2021 fastholder vi vores forventning om et resultat efter skat på 9-11 mia. kr. for året som helhed.
Hent rapport
Kontakt
Pressechef Stefan Singh Kailay
Tlf.: + 45 45 14 14 00