Indholdet hentes
Gå til hovedindhold

Inflationen presser detailhandlen

Inflation og stigende renter betyder færre penge mellem danskernes hænder. Og samtidig vil flere danskere hellere bruge penge på rejser og oplevelser. Det kan ramme detailhandlen hårdt.




Det går op og ned i detailbranchen, hvor omsætningen ofte svinger i takt med økonomiske kriser.

Finanskrisen ramte hårdt, men blev fulgt op af seks gode år. Så kom Covid-19, hvor det først gik tilbage og så markant frem, da danskerne ikke længere kunne bruge penge på oplevelser og i stedet søgte mod butikkerne. Detailsalget steg eksempelvis 3,5 procent i 2020 og  i 2021 med 4,2 procent.

Men nu går det så nedad igen, hvor høj inflation og stigende renter truer forbruget i detailhandlen. 

”En historisk stor stigning i inflationen, hvor især varepriserne er braget i vejret, har reduceret forbrugernes købekraft, idet lønstigningstakten slet ikke har kunnet følge med. Danskerne står således til en historisk negativ udvikling i reallønnen i 2022, og det er en af driverne bag kollapset i forbrugertilliden, som jo sker i en periode med fuld beskæftigelse og en udtalt mangel på arbejdskraft,” siger chefanalytiker i Realkredit Danmark, Mark Gibson.


Det behøver ikke gå så galt som under finanskrisen, men det kræver, at danskere med formuestigninger bruger dem som buffer, eller at reallønsvæksten udvikler sig i en noget mere positiv retning. 

Mark Gibson

Chefanalytiker, Realkredit Danmark



Men det er ikke bare en lavere købekraft, der truer detailhandlen. Danskerne er nemlig også historisk sultne efter at rejse og opleve, og det efterlader færre penge til forbrug i detailhandlen. 

Kombineret med en historisk lav forbrugertillid kan det varsle mørke skyer forude. Men hvor mørke er skyerne?

Ser man på finanskrisen faldt detailsalget årligt faldt med 2,5 procent, og spørgsmålet er så, om den samme tendens også vil gøre sig gældende nu? Ikke nødvendigvis, lyder det fra Mark Gibson:

”Helt så galt behøver det ikke at gå, men det kræver, at den del af danskerne, som har sparet det sidste årtis formuestigninger op, i høj grad bruger dem som buffer eller at reallønsvæksten udvikler sig i en noget mere positiv retning. Det ændrer dog ikke ved, at hårdere tider venter fremadrettet for retailsektoren,” påpeger Mark Gibson.




Strukturelle udfordringer
Det er dog ikke kun den nuværende økonomiske krise, der udfordrer retailbranchen. Også helt strukturelt er dele af branchen presset, hvor det især er de mindre butikker, der fortsat oplever butiksdød og vigende omsætning. 

Siden 2000 er antallet af små retail virksomheder (0-9 ansatte) faldet 27 procent, antallet af mindre retail virksomheder (10-19 ansatte) er faldet 19 procent, hvorimod antallet af større retail virksomheder (20-99 ansatte) er steget 6 procent og antallet af de allerstørste retail virksomheder (over 100 ansatte) er steget 15 procent. 

Og en analyse fra Realkredit Danmark peger da også på, at den udvikling vil fortsætte:

”Strukturelle trends er noget, som ikke ændrer sig fra år til år, men er flerårige tendenser. Antallet af butikker vil fortsætte med at falde, og det vil især være de små og mindre retail virksomheder, som forsvinder. E-handlens andel af detailsalget fra rene netbutikker vil også fortsætte med at stige svarende til den historiske trend,” siger Mark Gibson.